CONSULTORIA EM GESTÃO DE SUPRIMENTOS

CONSULTORIA EM GESTÃO DE SUPRIMENTOS
ORGANIZAÇÃO, CREDIBILIDADE, CUSTOS OTIMIZADOS, TUDO QUE UMA ÁREA DE SUPRIMENTOS PRECISA PARA TORNAR SUA EMPRESA MUITO MAIS COMPETITIVA

Diagnóstico e análise 

Análise da área de compras, recebimento, armazenamento e distribuição, identificando oportunidades de otimização dos custos e processos

Definindo a estratégia

Definição da estratégia de suprimentos baseado nas áreas de compras, recebimento, armazenamento e distribuição.

Implantação das transformações

Aprimoramento do processo de suprimentos e  suas atividades, através da implantação das ações que impulsionarão a melhoria das atividades e custos administrados pela área de suprimentos.

Monitoramento da ações implementadas e prestação de contas

Essa é a hora da equipe prestar contas dos resultados que foram acordados com a Direção da empresa e comemorar os resultados.


A FERRAMENTA QUE VOCÊ PRECISA 
PARA ALAVANCAR O SEU NEGÓCIO


MUITO + BENEFÍCIOS PARA O SEU NEGÓCIO

A HORA É AGORA !!!

Gerenciamento da curva ABC por popularidade e custo.

Otimização dos processos de aquisição, recebimento, estocagem e expedição. 

Análise do giro de estoque e ajustes.

Análise e melhoria de condições comerciais praticadas

Gerenciamentos dos indicadores de suprimentos.

Análise e melhoria de disponibilidade de produtos e política de garantias.

Mais de 500 clientes atendidos

Disponibilidade
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